紧盯政府执法监管模式简单但企业法治指导服务需求多样的矛盾，梳理市监、经信、司法等22个部门现有涉企服务资源，从供需两端集成信息。推行“套餐+点餐”模式，梳理完成行业共性问题，打包形成“服务套餐”，多部门综合指导开展服务；开放消防、税务、人力社保等32个执法领域，企业按需勾选领域进行“点餐”。拓宽预约渠道，线下设置12个预约网点；线上开设“易企有约”线上平台，企业扫码最快1分钟即可预约点单，实现涉企指导服务“一个入口、一键直达”。

紧盯减少对企检查干扰和各部门依法严格执法间的矛盾，通过做优前置治理，从源头上降低企业风险隐患。建立分类“派单”机制，由县企服中心负责“预约订单”的归集分析和派发流转。建立精准“接单”机制，优选97名部门业务骨干组成人才库，根据“订单”需求匹配对口人员，迅速组建入企服务小队上门指导，切实帮助企业防风险、增效益。今年以来，已指导服务企业135家，提出指导意见365条，帮助消除隐患258个。

紧盯政府服务自我评价和企业获得感存在“温差”的矛盾，畅通反馈渠道，主动接受企业群众监督。开通线上反馈评价功能，聘请企业主、“两代表一委员”等50人组成观察员团队，对服务进行观察评价。并将指导服务结果与企业分级分类精准监管有机结合，合理降低相关执法检查频次和抽查概率，实现“指导服务在点、成效翻倍到面”。及时归纳分析，持续优化指导服务，不断丰富服务场景，动态掌握产业链薄弱环节，为政府制定政策、优化资源配置等提供参考依据。