“特殊儿童社会化康复面临的第一大难题就是独立的活动场地不足，多亏有如意社区先锋团组的倾力相助，如‘忆’湖心岛正式投用，孩子们有了更广阔的校外成长天地。”平湖市培智学校校长周云飞欣喜介绍道。这一幕，正是平湖市深入推进“一编三定”机制的生动缩影。在松枫社区，困扰居民多年的污水管网堵塞被解决，在沐阳社区，闲置已久的沐邻驿站重新开门营业……在各个先锋团组的努力下，一项项民生实事落地生根，群众幸福指数持续攀升。

治理效能的提升，关键在于顶层设计的系统优化。平湖市通过成立“一编三定”进村社服务工作综合党委，制定专项工作意见，统筹整合干部资源、健全闭环运行机制，推动党员、干部下沉一线精准履职、服务群众常态长效。为实现人员配置精准化，联动镇街组建“1+3+X”人员库，系统掌握报到人员类型、能力特长，为精准编组定岗夯实基础。全市8679名机关党员、干部，全部到居住地报到。创新“强基服务+先锋攻坚+专业支撑”分层分类组团模式，462个强基团组融入网格、常态覆盖，25支先锋团组领办重点服务项目，司法、教育、卫生等6个领域专业团组为强基团组、先锋团组和镇街、村社提供专业支撑，帮助解决棘手问题和疑难杂症。各类团组累计开展服务2万余场，参与人次10万多次，收到群众感谢信320余封。

践行群众路线是“一编三定”机制的显著特点。机关党员、干部以基层满意为“第一标尺”，从村社和群众需求出发，制定服务清单和职责任务清单，办好群众“身边事”，破解村社“难办事”，领办致富“关键事”，着力解决一批治理盲点、服务堵点和民生难点问题。如东湖社区先锋团组助力“东湖阿嫂”水饺共富工坊拓展直播带货、线上团购业务，促进工坊人均增收2.1万元；启元社区强基团组打造“邻青人梦想家园”，累计开设技能培训53场次，对接就业岗位621人次，帮助近百名全职妈妈实现再就业，助力启元社区成功争创省级党建引领基层治理观察联系点。

“一编三定”机制既让干部受了锻炼，更让干部被看见。平湖市通过健全激励约束机制，树立“正反”两张清单，实行“一编三定”服务点、年轻干部培养点、干部“八小时外”监督观察点“三点合一”，让干部放下包袱参与治理服务，今年以来已开展谈心谈话211人、家访537人次，帮助解决问题诉求80余个。围绕党员、干部需要，以实训课堂、发放“学习包”等方式为干部充电赋能，吸引6500余人次参加，让干部在实践中收获成长。将实干担当的党员、干部纳入培养视野，一大批干部表现优异，在考核中获得优秀等次并记功，获提拔重用。

从“办公桌前”到“村社前沿”，“一编三定”机制不仅破解了基层治理“小马拉大车”的难题，更让党员、干部走出办公室大门、跨出机关大院，在基层“大舞台”中锤炼党性、壮骨提能。如今，机关党员、干部服务群众的身影活跃在平湖的街头巷尾，成为基层治理的“生力军”，更书写着转作风、提效能的崭新篇章。